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2024年的全國(guó)質(zhì)量月以“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性地位，江北新區(qū)為進(jìn)一步提升企業(yè)自身質(zhì)量管理及競(jìng)爭(zhēng)力水平，使企業(yè)干部員工深入了解5S管理的內(nèi)涵、重要性和實(shí)施方法，掌握5S管理的具體操作技巧，從而在企業(yè)內(nèi)部全面推廣和實(shí)施5S管理，特舉辦5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)。

綜合管理辦公室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，于2024年9月27日組織各分廠和相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)共9人參加了此次培訓(xùn)。授課老師是南京理工大學(xué)宋華明教授，博士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)橘|(zhì)量與運(yùn)營(yíng)管理。宋教授深入淺出地介紹了5S管理定義、功效，闡述了5S推進(jìn)步驟和常見問題，并推薦了5S管理方法和工具。學(xué)習(xí)中有三點(diǎn)體會(huì)：

一是拓展了5S各階段的含義，比如，所謂清掃，不是原來的掃地、搞衛(wèi)生，而要拓展為點(diǎn)檢，用眼光掃出問題，并及時(shí)處理解決；

二是要將5S內(nèi)容有機(jī)地融入到日常工作中，而不是專門、單獨(dú)去做；

三是充分理解和利用5S管理工具、方法，用科學(xué)態(tài)度推動(dòng)5S實(shí)踐，踏踏實(shí)實(shí)做好每件事情，切實(shí)提高效率和質(zhì)量水平。

兩個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了，相信專業(yè)講解會(huì)給每個(gè)認(rèn)真聽講的人以啟發(fā)，并在實(shí)際工作中結(jié)出“果實(shí)”，使做好5S的人員有獲得感、成就感。